第一百一十六章 脑机连接VR（二合一4000字） (第1/2页)
　　
　　“科创未来的脑机连接vr进度如何？”李渺渺问道。
　　
　　下属一板一眼汇报道：“第一代的脑机连接vr已经定型了，样机鹅厂和阿狸方面已经拿去进行相应软件设计。”
　　
　　“而关于脑机连接vr设备的游戏，鹅厂之前的几版设计都被内部推翻了。”
　　
　　科创生物的脑机连接技术面世以来，之前只应用在手机上，后来的脑机连接义肢展示意义大于实际意义。
　　
　　内部一直有讨论，脑机连接应该和vr相结合才对，包括雷君几次上门跟程钢交流的时候表示，希望科创生物针对vr优化脑机连接，然后由大米和科创生物合作做一款划时代的脑机连接vr设备。
　　
　　程钢从六月起诸事不顺，idg分给他的两个专做mrna疫苗的生物医药公司。
　　
　　程钢自己创立的专注于生物医药领域的天使投资公司，在对idg介绍的两个项目进行初步背调后一致觉得是优质项目。
　　
　　不管是艾博生物还是斯微生物，在国内的mrna领域属于比较领先的两家公司，不管是技术背景还是某些背景都相当惊人。
　　
　　程钢在自己仔细了解之后，同意了投资，他分别给这两家企业各投了两千万rmb。
　　
　　程钢本来也不指望斯微生物和艾博生物能打败国外的医药巨头，他们只要能吃下国内市场即可。
　　
　　搏的就是科创板上市的高估值。国内这两年对生物医药领域的公司，估值动不动就是上百倍的pe。
　　
　　程钢作为科创板领头羊企业的总经理，在协助其他企业科创板过会也能起到一定帮助。
　　
　　只是人算不如天算，阿美利肯的辉瑞制药在西蒙斯的协助下率先研发出来特效药。
　　
　　西蒙斯有魔脑，在他的帮助下辉瑞的进度提高了数十倍。
　　
　　特效药一出，国内的mrna企业之前的投入彻底沦为了沉默成本，估值下降了至少一半。
　　
　　因为你之前的技术路线都是针对covid变异毒株去的，现在有特效药了，你的技术积累和数据都没有价值了。
　　
　　斯微生物和赛博生物从根本上要重新估值，他们值钱的只有技术框架和技术人员。
　　
　　市场估值远不止腰斩，至少是以前的三分之一。
　　
　　会有人说辉瑞的特效药无法获批的话，是无法进入华国的，因此mrna疫苗研发路线还是有价值。
　　
　　但是有个很关键的问题，辉瑞已经证明了自己的技术路线是对的，华国就算不让辉瑞进来，也肯定是沿着辉瑞的研发路线研发属于自己的特效药。
　　
　　而不是去走一条没人走过的mrna疫苗路线。
　　
　　本来以为两头下注，至少能吃到一头。结果是竹篮打水一场空。
　　
　　程钢的投资纸面亏损高达两千多万，如果行业逻辑不出现根本性变化，回本遥遥无期。
　　
　　程钢一度有些恍惚，他作为行业老兵都被打击到了。本来以为两头下注稳稳拿下，上市就是十几倍乃至几十倍的收益。
　　
　　结果自己的天使投资公司出师不利，流动资金只够投一个项目了。
　　
　　然而由于他的一部分精力放在自己的投资公司了，因此在工作中出了纰漏。
　　
　　郑理借此为由头，把他的部分职责分给了李渺渺。
　　
　　雷君跟程钢聊脑机连接vr，程钢自然是大力支持，他也很看好这个方向，同时寄希望于这个项目能让他重新获得郑理的信任。
　　
　　“现在主流vr设备的操作方式还是过于笨重，很不智能。”雷君说道，“脑机连接完全可以解决这个问题。”
　　
　　2021年被业界誉为元宇宙元年，字节跳动作为新的互联网巨头也投了元宇宙项目。
　　
　　和fb的大张旗鼓，又是改名又是ceo小扎各种喊话不同，字节属于手上动作很大，宣传几乎不宣传。
　　
　　属于只做不说。
　　
　　字节在2021年收购了一家专门做vr设备的公司，这家公司2021年的爆款产品piconeo3全球销量第二。
　　
　　但是即便是vr最新的设备，piconeo3是21年5月推出的，他的操作方式依然是通过按键来操作。
　　
　　手柄上和vr头盔上的按键操作，手柄同时能起到一定的辅助操控作用，但是还是显得很笨重。
　　
　　当智能手机从最早的按键式，进化成虚拟按键，再到现在的脑机连接。与智能手机相比，vr设备的操控方式进展太慢。
　　
　　程钢赞同道：“我们内部对于脑机连接vr一直有考虑，但是由于vr设备对科创生物来说是一个全新的领域。”
　　
　　“我们更多的是科技授权类公司，如果要做硬件，不管是供应链技术整合，还是大规模生产销售，对科创生物来说都是一个非常大的挑战。”
　　
　　生物医药的供应链生产和数码类产品的供应链生产截然不同，你可以说他们本质一样，但是具体操作层面不一样的地方太多了。
　　
　　特别vr设备是比较重的数码产品，一件vr设备涉及到的组件非常多。像耳机、鼠标、键盘这种就是比较轻的数码产品，生产链条很短。
　　
　　雷君一听内心窃喜，科创生物不懂好啊，你们如果懂那就没有大米的事了。
　　
　　“我们完全可以合作，科创生物有脑机连接方面的技术，而大米在数码产品供应链上有丰富的经验，我们双方能达成非常好的互补作用。”
　　
　　“同时大米是科创生物长期的合作方，也是科创生物的股东之一，我们之间有着坚实的互信基础。”
　　
　　“我跟你是多年的同事，和你们郑董也是老熟人老搭档了，我们完全可以在脑机连接vr领域好好的合作一把。”
　　
　　程钢也是这样想的：“我们先内部形成一份报道，然后汇报给郑董，具体决议需要经过董事会决议通过。”
　　
　　雷君：“我们可以通过成立合资公司的方式，来达成合作，科创生物通过技术专利和资金入股，大米同样通过技术专利和资金入股。”
　　
　　上市公司之间通过共同成立新的子公司的方式合作是非常常见的合作手段。
　　
　　这两年新能源大火，很多新能源产业链上下游的企业就通过合作成立企业的方式合作。
　　
　　像最近的云天化、恩捷股份、亿纬锂能和华友钴业，共同投资517亿rmb建设新能源产业链，他们就是通过成立两家合资公司的方式进行合作。
　　
　　
　　
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